深圳中港物流公司快速發(fā)展的三個(gè)條件

　　第一：市場(chǎng)定位鮮明

　　正確的市場(chǎng)定位是樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，中港物流企業(yè)僅僅依托物流產(chǎn)業(yè)，定位深圳及周邊市場(chǎng)，發(fā)展物流服務(wù)，打造了香港貨運(yùn)企業(yè)物流品牌，迅速取得了一大批客戶(hù)的信任，;并始終致力于強(qiáng)化與供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、客戶(hù)的關(guān)系，發(fā)展一筆無(wú)法替代的重要“財(cái)富”。

　　第二：整合企業(yè)內(nèi)部資源，內(nèi)部物流能力優(yōu)勢(shì)明顯

　　在中港物流公司，各個(gè)員工之間始終是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一體，每一個(gè)員工都是企業(yè)的寶貴資源，他們熟悉企業(yè)內(nèi)部的物流作業(yè)流程，并能從工作實(shí)際出發(fā)靈活創(chuàng)新以滿(mǎn)足客戶(hù)需求，通過(guò)提供與競(jìng)爭(zhēng)者有差異的物流服務(wù)，為特定客戶(hù)開(kāi)發(fā)物流方案，取得了明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　第三：廣泛發(fā)展“盟友”，增強(qiáng)外部物流能力

　　深圳中港物流公司將發(fā)展合作伙伴之間的戰(zhàn)略關(guān)系視為企業(yè)的生命線(xiàn)，延長(zhǎng)供應(yīng)鏈上的合作伙伴關(guān)系，整合采購(gòu)成本、庫(kù)存成本，增進(jìn)與客戶(hù)之間的信任關(guān)系，降低合作風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)的優(yōu)勢(shì)更加明顯。

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